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博大工程管理人员半年度360环评-复制-复制
* 1.

[业务能力]工程项目施工进度科学管理及项目推进有序;

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* 2.

[业务能力]施工质量把控有策略和方法,对异常处置合理妥当;

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* 3.

[工地营销]业绩指标的分解,联动公司品牌部制定工地营销策略及落地;

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* 4.

[客户服务]客户满意度的不断提升中,提供的业务支撑,并给予高度关切;

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* 5.

[业务服务]派单公平性,是否符合公开、公平、公正;

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* 6.

[业务服务]派单合理性,符合项目进程及相关人员的工作能力和业务量

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* 7.

[技术悟性]技术运用:精通技术的内在逻辑,能够不断适应新技术的发展和引入

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* 8.

[风险意识]处理风险:完善安全生产风险处理机制,长效、彻底解特定安全生产风险

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* 9.

[抗压能力]能在困难情形下控制情绪,保持乐观心态,在高压环境下有效地工作

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* 10.

[全局意识]以全局和长远的眼光看待工作中的问题,厘清整体与局部、大我与小我的关系,把日常工作与组织战略相关联

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* 11.

[客户导向]以服务客户为导向,创建并持续优化相关制度、流程、规范或手册,致力于专业化、规范化建设,不断提升服务品质与用户体验

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* 12.

[分析预判]规划方案:在复杂模糊的情境中,用创造性或前瞻性的思维方式来识别潜在问题,制定整体性解决方案

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* 13.

[果断决断]采取行动:具有决策魄力,敢于承担一定的风险,并能制定风险预案

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* 14.

[影响能力]积极地影响他人,并在协作中鼓励他人采取行动以及转变观点

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* 15.

[吃苦耐劳]承受艰苦:面对艰苦的工作环境,能够积极进行调适,在承担压力的同时能够有效地进行舒解

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* 16.

[责任意识]克服困难:积极思考安全生产监督工作推进中可能遇到的障碍或造成的影响,积极进行规划,采取措施进行应对

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* 17.

[创新能力]不墨守陈规,在工作中敢于突破以往获得的知识和经验的框架,能够经常提出新观点、新见解和新方法

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* 18.

[敬业尽职]遵守公司纪律以及各项规章制度,以身作则,有敬业精神,对自我行为具有较强的约束力,起模范作用

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* 19.

[学习成长]不固步自封,对新的观念或做法充满好奇、勇于探索,持续进行自我学习提升,寻求并实现突破

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* 20.

[目标制定]为团队制定清晰的目标和合理的计划并及时监控,确保每项任务按计划完成

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* 21.

[沟通影响]准确表达:在安全生产监督中利用多种工具和沟通技巧以更有效地表达复杂信息

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* 22.

[经济意识]成本掌控:掌握影响成本的因素并能够提出控制成本的建议

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* 23.

[工作能力]正确理解上级工作安排,高质量、高标准地完成工作,主动向上级汇报工作

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* 24.

[员工激励]善于通过各种有效的手段在不同程度上满足员工的需求,赏罚分明,挖掘员工潜力,激发其工作欲望和激情

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* 25.

[组织智慧]理解和影响关系:在组织内所有层面都能发展相互信任的关系,并帮助他人与关键人物建立关系

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* 26.

[文化认同]在工作中高度认同公司的企业文化,并以企业倡导的价值观指导自己的言行

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* 27.

[管理能力]在工作中能充分授权员工必要的工作权限,尊重员工的自主性,并在出现问题时不推卸自己的责任

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* 28.

[系统建设]体系构建:能够识别高度复杂的问题根源并揭示潜在的结论,提出建议时具有长远眼光,确保与团队的业绩目标相符合

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* 29.

[培养下属]对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定,激发员工的工作热情;同时,对团队内部低绩效行为进行干预,实现差异化激励

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* 30.

[工作主动性]部门工作热情高,积极主动、尽心尽责配合各部门工作,主动推动各项工作进度

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* 31.

[复盘优化]有危机感、紧迫感和敬畏心,随时关注工作中出现的潜在问题和风险点

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* 32.

[自我认知]当上级领导、下属与同事对其指出缺点、错误时,具有较强的承受能力,并听取有效的建议

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* 33.

[解决问题能力]能为客户提供多种高质量具有选择性的可行性方案,以提升满意度

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* 34.

[高效执行]不折不扣地执行工作指示,不推诿、不谈条件、不找借口,总能想方设法按时按质按量完成工作

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* 35.

[专业能力]对所在部门的业务精通,工作专业度高,且能有效地培养下属、指导他人

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* 36.

[分析能力]分析判断问题能力强,面对复杂问题,思路清晰,判定准确,决策果断正确

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* 37.

[沟通能力]能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通,积极协调团队及部门工作,减少发生因沟通不畅带来的问题,推进团队工作的顺利开展

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* 38.

[服务意识]制定解决方案:协作制定跨团队的前沿领先的解决方案,以满足业主不断更新的需求

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* 39.

[规则意识]持守标准:正直行事,不仅确保自己符合准则与规范,也努力影响他人,提高其按照规则办事的意识

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* 40.

[心理韧性]挫折中迅速恢复:能够帮助他人在挑战、挫折或限制条件面前冷静下来,并尽其所能帮助他人明确方向

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* 41.

[个人感召]团队激励:对团队成员有吸引力,善于激发他人的热情和积极性,并获得各相关方认同

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* 42.

[危机意识]有强烈的危机意识,时刻关注变化,并能预测变革的方向,从中寻找机会,强化自身竞争力

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* 43.

[团结协作]善于培养团队信心,发倔团队力量,尊重团队成员,善用团队合作,工作中能积极协调配合,培养团队归属感。帮助团队成长,尤其是团结共进;

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* 44.

[诚信正直]诚实正直,真诚对待同事,不因个人差异而有所不同,主动发展并建立与他人间相互信任的关系

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* 45.

[逻辑呈现]问题分析:能够创造性地提出思考分析问题的新方法,识别他人难以分析的问题根源并提出推论

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* 46.

[自我管理]有效利用时间,合理安排工作计划,出色并高效完成工作内容

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