准确理解组织战略对所负责领域的要求及目标，并以此为出发点开展各项工作

在深入理解公司战略规划和目标的基础上，能够专注于将战略目标落实转化为实际的行为并确保其最终实现

注重结果导向，乐于解决复杂问题，设立极富挑战性的个人目标并实现

按照计划，主动积极，想方设法地实现组织目标，并最终能够达成

能够保证工作质量，遵循专业标准，精准地执行工作并遵守法规政策

积极进取，不断自我提升，完全具备高知完成本职工作的能力，还能一专多长

善于领导下级，保持高昂的士气，有系统地策划工作，积极达成目标

积极推动管理创新，不断自我剖析和改进，完成开拓性的工作

面对不同的问题，很快知道从哪些地方、通过哪些途径、运用哪些方式收集哪些信息以帮助判断

能迅速分析整理来自各方的、混乱的甚至是相互矛盾的信息并找到关键点，做出有效判断

能将复杂的问题进行分解，并转换成简单的、可操作的解决方案

在自身的专业领域拥有渊博的知识，通晓产品知识

有较好的经营及成本意识，关注投入产出比

经常挑战现状，能够提出并实施提升公司业务效率的方案；知道如何为公司发展找到更多机会

有比较全面的知识和宽广的视野

能够及时准确地并掌握并预测行业的趋势与竞争对手的动向

获取资源支持时，能平衡各方利益，充分考虑其他单位、部门的需求和利益

能够做到“无我”状态，和他人通力合作，积极达成目标

在工作中，能够协调来自各方的资源，以产生高效工作成果

在工作中彻底贯彻主动服务意识，主动为其他团队、岗位的工作提供帮助与支持

能够倾听和接纳不同意见和负面反馈

善于建立同事之间的合作与信任，妥善处理人际冲突

在团队中，能够完成以下工作：为所有参与者设定清晰的目标、分配权利和个人职责

能够公平对待所有员工

主动征求他人的意见，并能采纳不同于自己的观点

工作中能以身作则，努力成为员工的榜样

发掘团队各个成员的个人优势

能帮助下属总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议

会主动和下属沟通，了解工作中的困难和思想状况

能授予员工必要的工作权限，并尊重员工的自主性

让员工为所承诺的事项和截止日期负责

在下属工作出现失误时，不推卸自己应付的责任

表现优秀员工能得到及时肯定，赏罚分明

信任员工的工作能力，鼓励员工追求卓越

通过激励员工，塑造团队凝聚力，增强员工对自身及企业的自信心

面对困难能够冷静、自控并能有效地应变；能够遇见困难，并自信面对困难

信任他人，勇于承认错误；不因私利而站错立场

遇到较大压力能够适应高压状态，善于做好压力调试的能力

坚持良好的作风，以实事求是为标准，诚实做人，踏实做事，不漂浮，不虚夸，不焦躁，努力做出经得住实际检验的实绩

做人做事恪守信誉和职业操守，讲原则不讲关系，讲真理不讲面子

认真学习理论，汲取新知识，发展新技能，深入思考问题，解决问题

在干事上担当有为，有高度的责任感，不折不扣地履行组织赋予的职责，以完成组织绩效为着力点，真抓实干

在工作推进上精益求精，在工作中细心做事、快捷做事、踏实做事，保持时不我待的精神状态

矩阵填空题

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