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管理层价值观推行践行360测评
* 1.

在团队面临有挑战性的任务时,敢于做出艰难决策,带领团队突破困境

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* 2.

在工作中推动创新,敢于尝试新业务模式或技术,勇于承担风险并果断决策

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* 3.

定期组织内部培训、经验交流活动,打造学习型团队,使整个团队成员的能力不断增强,共同朝着卓越的目标迈进

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* 4.

包容与尊重个体差异,鼓励成员展现独特的优势,促进人才多元化发展

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* 5.

不因循守日,制走具有前瞻性和创新性的行动策略

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* 6.

营造开放透明的沟通氛围,支持员工敢于谏言,同时也敢于向自己的上级提出独到见解

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* 7.

面对职能分工或流程机制中的模糊地带,不无视、不推诿,勇敢提出或者勇挑重担,填补工作盲区,推动工作流程的顺畅运转

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* 8.

识别部门或组织的未来机遇,制定具有吸引力、令人心潮澎湃的部门愿景,并将其作为部门员工共同努力的方向

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* 9.

关注团队的职业发展需求,量才适用,帮助他们激发最大潜能

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* 10.

对信息和知识持开放的心态,密切关注业内外的新动态和新发展,为团队带来新的理念和方法

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* 11.

制定明确、可衡量的目标,不断追求更高的业绩标准

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* 12.

定期复盘自己的工作模式及管理方式,接受反馈并改进

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* 13.

尊重合作伙伴,尊重对方的利益和需求,建立长期稳定的合作关系

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* 14.

积极营造创新氛围,激励并引导他人创新

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* 15.

有强烈的进取心,对工作质量有着高标准、严要求和追求卓越的态度

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* 16.

注重团队文化建设,打造积极向上、团结协作的团队氛围,增强团队凝聚力和员工归属感

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