执行力
干脆利落的接受工作任务,不推三阻四。
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执行力
行动力强,对任务理解到位,接受任务后马上着手推进。
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执行力
有方法、有策略,总能在规定时间内完成任务,不会延期。
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决策能力
敢于做出决策,不因决策可能带来的责任或结果而推诿。
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决策能力
在做决策之前能够充分收集信息,对比各种可能方案的优劣势,预估可能的机会和风险
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规划安排
工作开展之初先考虑好步骤、方法,进行时间预估,保证重要工作优先完成,而不是盲目行动
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规划安排
为工作设定节点,有节奏地逐步完成工作,不会出现前松后紧等状况
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规划安排
合理统筹资源,人尽其才,物尽其用
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团队建设
能够综合考虑人员的能力、特长、个人意愿等为岗位安排人员,实现团队结构最优配置
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团队建设
经常向团队成员阐述团队的发展方向,促进成员间的关系,加强凝聚力
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团队建设
在团队内部倡导良性竞争,激发团队活力
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监察反馈
通过多种方式监督下属的工作进度和质量,例如抽查、定期盘点等,确保工作按照计划在时限内完成
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监察反馈
就下属工作中出现的问题进行及时反馈,并提供有效建议
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协调能力
跨部门协作出现问题时,会主动与其他部门进行沟通
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协调能力
在工作中能够通过各种渠道协调资源,确保资源到位
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协调能力
能够合理地协调各方利益,促进合作
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影响说服
引用数据、案例等证据支持自己的观点
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影响说服
根据不同对象的特点采用不同的影响策略
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影响说服
采取多种方式让他人理解、接受自己的想法、建议,而不是将观点强加于人
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创新提升
经常对现有的工作流程、方法进行反思,打破原有工作方式,提出新的想法
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创新提升
愿意学习及尝试新方法、新事物,不断自我提升、自我突破
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创新提升
倡导创新,提出切实可行的创新方案,并能够采纳别人提出的创新观点和方法
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抗压能力
面对压力事件能够心态平静地先想办法解决问题,不抱怨,不慌乱
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抗压能力
面对挫折,能够保持乐观的状态,带动鼓舞他人
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抗压能力
在压力面前能保持自己一贯的工作水准
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