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360°评估(管理者)-复制
* 1.

有领导力,有主见,专业技能出众,管理水平优秀,能够胜任管理者岗位。

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* 2.

开展了很多工作,来培养和维护团队的凝聚力,促进团队成员之间的合作和互信,激发了团队的积极性和战斗力。

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* 3.

能适时、合理安排工作,尽量保证及时完成公司要求的同时,能帮助员工承担任务执行前和执行过程中来自公司的压力。能带领团队,有条不紊的开展工作,工作任务完成过程紧凑且有成就感。

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* 4.

严于律己,以身作则。有担当,出现问题时不推脱责任于下属,以积极向上的言行影响团队,是团队的表率。

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* 5.

有能力,且有意识的开展了培养员工的工作,当员工工作遇到问题时,能给出清晰具体且有可执行性的有效指导意见,帮助员工解决问题,员工不迷茫,有信心。

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* 6.

能够准确理解公司的工作任务要求,掌握做事的目的和原则,带领下属确定合理的执行方案,制定有效的执行步骤和计划,顺利展开并推动完成工作。

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* 7.

能把握好工作任务的轻重缓急,布置工作清晰、明确、具体,且能帮助员工梳理好手头工作任务的先后顺序,从而帮助员工集中精力完成工作,没有无从下手,哪个都着急的感觉。

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* 8.

在工作任务执行过程中,能够深入到各个细节,指导下属开展工作,帮助下属解决问题、攻克难点,周全考虑防范风险并给与下属适当提醒,及时纠偏,确保任务按时保质保量完成。

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* 9.

面对新的工作任务,不主观臆断、不讲客观理由、不排斥、不逃避,心态端正平和,深入分析,合理表达,积极想办法组织落实。

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