消极被动:0分：应付了事，态度消极；（态度消极）1分：安于现状，被动工作，即使被督促也难改变，推一下动一下，不推不动（执行力一般）尽职尽责：2分：恪尽职守，用心完成本职工作，交付的工作结果符合预期；（本职工作）3分：乐观向上，面对工作的安排与困难，采取积极有效行动去解决（能解决困难）自我驱动：4分：主动发现本职及对接工作中的问题与不足，提供意见并配合解决；（能提供建议）5分：不甘平庸，能够为自己设置进步的目标，有持续的提升行动，进步显著（有目标有行动）勇攀高峰：6分：勇于承担挑战性任务或为自己设定高于同行标准的目标，努力进取，直至达成；（主动挑战目标）7分：善于感染与调动团队积极进取的氛围，团队富有战斗力（能帮助感染团队）

漠不关心：0分：和同事之间关系紧张，对同事的帮助不懂感恩，多次发生冲突；（态度恶劣）1分：拒绝帮助同事，忽视同事的反馈和建议（态度被动）平等尊重：2分：能够接受同事合理的反馈和建议，并做出行为上的调整；（接受并改正）3分：对同事寻求的帮助能及时给予利他支持。（被动帮助他人）互帮互助：4分：发现同事有困难，能给予主动帮助，给予关心和解决方法；（主动帮助他人）5分：帮助不限于同部门的同事成长，分享自身成功经验，关心并帮助达成目标（跨部门帮助）培育成长：6分：主动关注周边同事发展状况，能够指出身边人的成长机会和待提升点，愿意成就他人利益并能传播利他理念；（影响他人利他）7分：主动宣导公司感恩利他的文化，并影响身边同事，帮助身边同事，成为公司的文化标杆。（公认文化标杆）

效率低下:0分：简单的问题复杂化，唯上是从，避重就轻、人情世故；（摸鱼躺平）1分：只说不练，拖沓敷衍，工作推进缓慢，今日事隔日做（拖拉）执行高效:2分：理解工作意图，按照上级要求落地执行；（有动作）3分：行动迅速，按照规范要求交付工作，今日事今日毕（有结果）主次清晰：4分：清晰理解工作的轻重缓急，合理安排工作先后次序，善于化解干扰，协同各方关系，工作交付出色；（提前交付）5分：工作思路清晰，善于把握规律及本质，解决复杂的问题，能够形成高效工作方法以及经验总结（有思考，能总结经验）化繁为简:6分：工作中有前瞻性有深度，并精准把握工作关键点，超预期完成高难度任务，并能总结分享；（经验分享）7分：善于营造简单纯粹的工作氛围，宣导并影响他人提高工作效率（影响团队）

思维固化：0分：墨守成规，骄傲自满，排斥变革和新工具新方法；1分：满足于目前掌握的知识技能，不主动学习，拒绝学习成长的机会学以致用:2分：应工作需要学习知识和技能，接受变化并做出调整适应变化，快速融入行业和团队；（能接受新技能）3分：主动学习，把所学知识技能应用到实践中，尝试新方法与新工具去解决问题优化工作效率（能运用新技能）持续成长:4分：善于总结和反思，不断挑战传统的工作方法和思维方式，对本职工作的改善有自己的见解；（有总结能力）5分：对自己有清晰的成长目标并付诸行动，通过不断学习提升能力，半年到一年内成长为细分领域高手（个人成为高手）共同成长:6分：富有激情和影响力，沉淀知识经验，并积极推动公司内部形成学习创新和乐于分享工作氛围；（带动团队学习）7分：在公司是某个领域公认的领跑者，影响并带动团队共同进步（公认高手+影响进步）

粗心大意：0分：在处理财务数据时频繁出错，不及时修改1分：缺乏对工作过程中细节的考虑，对修改的数据没有认真审核认真主动：2分：能够按时完成基本工作任务，达成工作目标，较少出现错误3分：积极主动跟进工作进展，及时向上级领导反馈工作，事事有着落高效精准：4分：当发现工作中出现问题时，能够总结经验教训，加以改正并做到提升工作效率5分：考虑问题细致全面，想到他人想不到的方面，完整地完成任务，并达到目标风险意识：6分：优化流程，提出有效防范风险的措施并推动实施，为公司降低财务风险做出显著贡献7分：将谨慎细致的工作作风传递给团队成员，带动整个团队在财务工作上严谨性大幅提升，成为部门标杆

徇私舞弊：0分：利用职务之便，谋取私利，接受他人财务或礼品1分：遵守财务制度，偶尔在工作中出现漏洞时能及时发现，挽回公司损失公平公正：2分：能够按照公司原则认真踏实做好本职工作，不做损害公司利益的事情3分：不损公肥私，积极维护公司和集体利益责任担当：4分：对职责范围内的工作进展情况及时核查、纠偏，确保工作结果符合标准5分：主动承担本职工作中的责任问题，不欺上瞒下，并及时采取补救措施和预防措施全局意识：6分：考虑问题、制定决策具有全面性和系统性，积极配合其他部门相关工作7分：当局部利益和公司整体利益发生冲突时，做出有利于公司整体的决策