360度评估系统 复制此问卷

提示:当前为预览页面,不能参与作答

360°评估(中层管理者对中层管理者的评价)
* 1.

是否以公司利益为重,在个人、部门工作与企业任务发生矛盾时能以全局利益为重,高效组织达成,是否有搞小团体的错误倾向或操作。

1-2非常差,3-4较差,5-6一般,7-8良好,9-10优秀

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 被评者1
  • 被评者2
* 2.

是否能圆满完成所在岗位负责的工作任务和指标,无重大差错或延误。

1-2非常差,3-4较差,5-6一般,7-8良好,9-10优秀

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 被评者1
  • 被评者2
* 3.

工作协调性是否较好,在部门协作中是否能够主动分享知识和经验,提升整个团队的综合素质,有无其他部门投诉或工作矛盾。

1-2非常差,3-4较差,5-6一般,7-8良好,9-10优秀

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 被评者1
  • 被评者2
* 4.

工作是否踏实认真,作风务实,服务意识强,事业心和责任感强,是否勇于承担自己的工作失误责任,维护公司利益。

1-2非常差,3-4较差,5-6一般,7-8良好,9-10优秀

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 被评者1
  • 被评者2
* 5.

是否工作计划性强,组织、协调、指导与控制工作推进有力。

1-2非常差,3-4较差,5-6一般,7-8良好,9-10优秀

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 被评者1
  • 被评者2
* 6.

是否精通并胜任本职工作,业务能力强,独立并正确处理问题,分析指导问题能力强。

1-2非常差,3-4较差,5-6一般,7-8良好,9-10优秀

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 被评者1
  • 被评者2
* 7.

是否按时按量优秀达成公司交办任务,无拖期或调整状况,计划内任务能做到准时或超额达成,包括组织管控能力、工作指标的实现能力等。

1-2非常差,3-4较差,5-6一般,7-8良好,9-10优秀

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 被评者1
  • 被评者2
* 8.

对内、对外提供的工作结果是否优质高效,对其他部门或客户诉求是否响应及时有效,其他部门或客户是否满意。

1-2非常差,3-4较差,5-6一般,7-8良好,9-10优秀

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 被评者1
  • 被评者2
* 9.

是否能够善于用人所长,并给予下属相应的权利和责任,员工工作积极性和配合度是否符合公司需求,能否及时化解处理矛盾,同事之间关系是否和谐。

1-2非常差,3-4较差,5-6一般,7-8良好,9-10优秀

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 被评者1
  • 被评者2
* 10.

是否对公司发展有突出贡献,如在企业决策、管理创新方面提出了自己的看法并被采用,或为公司获得较大社会、经济效益,或主持重要产品研发、拓展维护重点客户,节约运营财务成本等。

1-2非常差,3-4较差,5-6一般,7-8良好,9-10优秀

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 被评者1
  • 被评者2
* 11.

是否了解被评估者要求其下属或其他同事做违背公司利益的事?或与公司利益相冲突的事情?

  • 被评者1
  • 被评者2
* 12.

你认为被评估者在领导能力方面需要改进的地方及提升建议?

  • 被评者1
  • 被评者2
* 13.

请问你对公司目前的布局或是其他方面有什么好的建议或意见?

  • 被评者1
  • 被评者2
问卷 问卷慧提供支持