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团队建设与发展评估-360度评估
* 1.

领导能够根据团队成员的特长和潜力,合理安排工作任务。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 2.

领导能够为团队提供成长机会,促进成员的职业发展。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 3.

领导能够激励团队成员的潜力,帮助他们实现个人职业目标。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 4.

领导能够创造开放的工作环境,鼓励团队成员相互学习与成长。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 5.

领导能够建立有效的团队文化,增强团队的凝聚力和归属感。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 6.

领导能够通过团队建设活动,增强团队成员之间的合作与信任。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 7.

领导能够识别团队中潜在的领导者,并为其提供发展机会。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 8.

领导能够在团队中营造积极向上的氛围,激发团队成员的工作热情。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 9.

领导能够为团队成员提供明确的反馈,帮助他们在工作中不断进步。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 10.

领导能够帮助团队成员平衡工作与生活,提高整体幸福感和工作效率。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 11.

领导能够根据团队成员的兴趣和能力,制定个性化的发展计划。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 12.

领导能够在团队内部推动知识共享,提升团队的整体能力。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 13.

领导能够在团队中建立起开放的沟通渠道,解决团队成员之间的问题。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 14.

领导能够在团队工作中给予适当的支持与资源,帮助团队达成目标。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 15.

领导能够通过有效的培训和发展计划,提升团队成员的专业技能。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
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