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360度评估-领导力发展与人才培养评估
* 1.

领导能够识别并培养公司内的未来领导者。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 2.

领导能够通过培训和发展项目,提升团队成员的领导能力。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 3.

领导能够为团队成员提供必要的资源和支持,帮助其成长为高效领导者。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 4.

领导能够通过指导和反馈,帮助下属提升其领导技能。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 5.

领导能够在人才选拔中注重多样性和包容性,确保公平机会。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 6.

领导能够为团队成员提供跨部门学习的机会,拓宽其领导视野。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 7.

领导能够通过定期的绩效评估,识别和培养具有潜力的员工。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 8.

领导能够通过激励措施,鼓励员工为公司未来的领导职位做好准备。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 9.

领导能够为团队成员提供领导力成长的机会和挑战。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 10.

领导能够通过个人榜样作用,激励团队成员发展领导能力。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 11.

领导能够通过有效的反馈机制,帮助团队成员提升领导力。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 12.

领导能够在公司战略变革中,帮助新兴领导者适应新的挑战。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 13.

领导能够根据团队成员的个性特点,提供量身定制的领导力发展方案。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
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