领导变革管理与适应能力评估-360度测评表
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1.
领导能够在公司面临变革时,提出清晰的变革愿景并引导团队执行。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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2.
领导能够有效识别变革过程中可能出现的阻力,并采取措施加以克服。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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3.
领导能够通过透明的沟通,让团队成员理解变革的目的和意义。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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4.
领导能够帮助团队成员适应变革,减轻变革带来的不安感。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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5.
领导能够在变革过程中,平衡创新和公司稳定性之间的关系。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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6.
领导能够在变革实施过程中,鼓励团队成员提出意见和建议。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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7.
领导能够根据变革的不同阶段,采取不同的管理措施。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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8.
领导能够在变革过程中,持续提供支持和鼓励,确保变革的顺利进行。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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9.
领导能够在变革中,激发团队的创造力和适应性,推动公司发展。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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10.
领导能够及时识别变革过程中的问题,并采取有效解决方案。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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11.
领导能够引导团队在变革中保持高效执行力,确保目标实现。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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12.
领导能够通过调整管理模式,提升团队在变革中的工作效率。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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13.
领导能够通过变革管理,提升公司在市场中的竞争力。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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14.
领导能够保持变革的灵活性,适应外部环境的变化。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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15.
领导能够通过变革管理,推动公司文化和价值观的优化与更新。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2