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战略规划与执行能力评估360度测评
* 1.

领导能够根据公司市场环境和行业趋势,制定清晰的战略规划。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 2.

领导能够明确战略目标,并将其转化为具体的实施计划。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 3.

领导能够确保团队按照战略规划执行,并根据执行情况做出调整。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 4.

领导能够根据变化的外部环境,灵活调整战略方向和策略。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 5.

领导能够清晰识别并评估潜在的市场机会,制定相应的战略措施。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 6.

领导能够调动资源支持战略实施,确保战略目标的达成。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 7.

领导能够在战略执行过程中,持续监督进度,确保各项措施落实到位。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 8.

领导能够通过合理的战略沟通,确保团队成员对战略的理解与认同。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 9.

领导能够通过战略合作,推动公司与外部的合作关系,并实现共赢。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 10.

领导能够在实施战略过程中,保持高效的决策和资源配置。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 11.

领导能够根据市场反馈,调整战略目标,以应对不断变化的环境。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 12.

领导能够与高层管理团队密切配合,推动战略决策的落实。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 13.

领导能够确保战略目标与部门目标、个人目标的一致性。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 14.

领导能够通过战略目标的分解,确保团队各级成员的执行力。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 15.

领导能够在战略实施中,展现出强大的领导力和决策力。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
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