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2024年度中层干部能力素质测评
* 1.

他(她)能自我挑战,不满现状或既得成绩,想做事、有追求、高标准,竭尽全力实现更大的目标。

5分:冒险突破事业发展瓶颈;艰苦奋斗的创业精神;执着,永不放弃精神;毅力超常,志向高远4分:主动设定挑战性目标,善于打硬仗,坚韧不拔【克服困难重重,坚持到底不动摇】3分:主动做事,吃苦耐劳;持续提升工作要求【在乎自己的声誉,有好胜心,不甘落后】2分:按要求执行;对自己的工作结果负责,有一定的责任心【对自己要求不高,不定期需要他人的督促,爱喝心灵鸡汤】1分:被动做事,怕吃苦;得过且过的态度【好逸恶劳,好吃等死】

  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
  • 被评者1
  • 被评者2
* 2.

他(她)积极主动,主动发现工作中或流程制度中存在的问题、障碍或机会,并采取有针对性的行动来处理问题、排除障碍。

5分:冒险突破事业发展瓶颈;艰苦奋斗的创业精神;执着,永不放弃精神;毅力超常,志向高远4分:主动设定挑战性目标,善于打硬仗,坚韧不拔【克服困难重重,坚持到底不动摇】3分:主动做事,吃苦耐劳;持续提升工作要求【在乎自己的声誉,有好胜心,不甘落后】2分:按要求执行;对自己的工作结果负责,有一定的责任心【对自己要求不高,不定期需要他人的督促,爱喝心灵鸡汤】1分:被动做事,怕吃苦;得过且过的态度【好逸恶劳,好吃等死】

  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
  • 被评者1
  • 被评者2
* 3.

他(她)意志坚定,为了实现更大目标,能高度自律、勤奋、甘愿吃苦、不屈不挠、不轻易放弃,有不达目标誓不罢休的决心;在面对挫折和失败时也能快速地恢复信心、充满斗志。

5分:冒险突破事业发展瓶颈;艰苦奋斗的创业精神;执着,永不放弃精神;毅力超常,志向高远4分:主动设定挑战性目标,善于打硬仗,坚韧不拔【克服困难重重,坚持到底不动摇】3分:主动做事,吃苦耐劳;持续提升工作要求【在乎自己的声誉,有好胜心,不甘落后】2分:按要求执行;对自己的工作结果负责,有一定的责任心【对自己要求不高,不定期需要他人的督促,爱喝心灵鸡汤】1分:被动做事,怕吃苦;得过且过的态度【好逸恶劳,好吃等死】

  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
  • 被评者1
  • 被评者2
* 4.

他(她)擅长谋后而动,从全局入手抓大放小,能够抓住主要矛盾或矛盾的主要方面,有远见卓识。

5分:远见卓识。有大的视野和格局,善于战略分析和长远战略制定4分:洞察趋势和潜在机会(从纷繁复杂信息中洞察模式和趋势);判断精准,目标清晰,有战略地图3分:深入多视角分析问题根本原因,创新性解决复杂问题【智力OK,战略(目标)理解无误,围绕战略(目标)做事】2分:喜欢思考,逻辑清晰,能够把事实讲清楚,解决一般性问题【有逻辑,但在判断和洞察上不多】1分:列举事实,很少或很浅的分析【思维比较混乱】

  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
  • 被评者1
  • 被评者2
* 5.

他(她)分析问题能力很强,思路很清晰,擅长系统思考,看问题很精准、很透彻,总能一阵见血地指出问题,给出全面的问题解决方案。

5分:远见卓识。有大的视野和格局,善于战略分析和长远战略制定4分:洞察趋势和潜在机会(从纷繁复杂信息中洞察模式和趋势);判断精准,目标清晰,有战略地图3分:深入多视角分析问题根本原因,创新性解决复杂问题【智力OK,战略(目标)理解无误,围绕战略(目标)做事】2分:喜欢思考,逻辑清晰,能够把事实讲清楚,解决一般性问题【有逻辑,但在判断和洞察上不多】1分:列举事实,很少或很浅的分析【思维比较混乱】

  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
  • 被评者1
  • 被评者2
* 6.

他(她)具有很强的团队管理能力,具备较好的识人、用人能力,合理安排工作任务,所带团队效率很高,总是能完成部门或个人工作目标。

5分:愿景领导、魅力领导(打造有战斗力的团队)4分:善于识人用人;使用“目标/标准”管人3分:采取授权、关心、认可等方式激励团队2分:指导团队做事(会分派任务,没有情感联结)1分:只关注事,不关注人

  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
  • 被评者1
  • 被评者2
* 7.

他(她)具有很好的人格魅力,在管理团队的时候能做到公平公正、大公无私;在遇到困难的时候总能身先士卒,帮助员工解决他们烦恼的问题,部门员工非常信服他(她)。

5分:愿景领导、魅力领导(打造有战斗力的团队)4分:善于识人用人;使用“目标/标准”管人3分:采取授权、关心、认可等方式激励团队2分:指导团队做事(会分派任务,没有情感联结)1分:只关注事,不关注人

  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
  • 被评者1
  • 被评者2
* 8.

他(她)的计划性和执行力很强,工作也有条理性,对于任何复杂的事情,只要交给他(她),他(她)都能通过计划制定、任务分工、资源协调和过程管控等行为,把事情圆满完成。

5分:认识到所负责业务不是孤立的,制定计划时充分考虑到组织中其他部门或事业部、以及客户和供应商[放眼全局,协同一致]4分:根据优先事项,制定切实可行的行动计划3分:对每个人关键任务,列出相关的所有关键目标;高效地利用资源,协调为达到某个目标而同时进行的各项活动[确定目标和衡量标准]2分:确定主要任务完成的先后时间顺序,明确哪些任务可以并行[责任明确,安排合理]1分:分配工作没有条理性和计划性,不清楚由谁负责哪些事情,只是把任务丢给他人去做

  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
  • 被评者1
  • 被评者2
* 9.

在组织协调工作的时候,他(她)更多运用的是自己的人际关系技巧或非权力影响力来让别人配合自己的工作,很少用强权、命令的手段;他(她)在同事(含其他部门同事)心目中的认可度或地位很高。

5分:认识到所负责业务不是孤立的,制定计划时充分考虑到组织中其他部门或事业部、以及客户和供应商[放眼全局,协同一致]4分:根据优先事项,制定切实可行的行动计划3分:对每个人关键任务,列出相关的所有关键目标;高效地利用资源,协调为达到某个目标而同时进行的各项活动[确定目标和衡量标准]2分:确定主要任务完成的先后时间顺序,明确哪些任务可以并行[责任明确,安排合理]1分:分配工作没有条理性和计划性,不清楚由谁负责哪些事情,只是把任务丢给他人去做

  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
  • 被评者1
  • 被评者2
* 10.

他(她)有大局意识,为了配合组织目标的实现,在团队合作中不介意多做一些事情,乐于主动帮助他人、能换位思考、急人所急,并且看人总是看到优点,真诚欣赏每个人。

5分:在团队中建立良好的土气及健康的合作精神,通过设计团队标识及其他的行为不断提升团队的凝聚力[建设团队合作精神]4分:面对合作上的冲突和矛盾时,坦诚面对,站在全局推进合作;与同事一起解决问题,将反对的声音减弱之最低3分:真诚地看重团队成员的意见和专业知识;鼓励价值观差异,尊重多元化、多样性2分:支持团队的决定,把自己的一份工作做好,共享有关的信息;表达合作意愿1分:争强好胜、本位主义、先己后人,为了胜过别人耍花招,或隐瞒信息不让他人知道

  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
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