考虑到自己的工作行为对他人及组织的影响

深刻理解组织的战略目标，了解个人目标与部门目标及组织目标间的联系

有较强的法律、制度意识，不会为局部小利而轻易打破规则和秩序。

倡导部门间相互支援、默契配合，共同完成组织战略目标

在决策时能够通盘考虑，在分析问题或处理冲突时，以全局利益作为最终依据

在工作中，有以组织发展为重的意识，积极维护组织，在必要时，能为组织利益作出个人或局部利益的让步

表现出把工作做好的愿望，对浪费时间和低效率的工作感到不满和沮丧（如，抱怨浪费时间、资源等）

工作努力，日常工作表现符合公司制定的管理标准

有不服输的信念，不自甘落后或承认失败

主动为自己制定短、中、长期目标，明确衡量自己进步的具体标准（如：自己要把业绩做到前五名）

根据所制定的进步标准，对现有的工作方法和内容进行改进，以提高工作绩效

渴望成功，喜欢迎接挑战，不断追求卓越

在工作上执著追求，近似工作狂

不满意现状，总是希望把事情做得更好

了解组织中整体战略目标和本部门目标及个人目标，企业整体利益与局部利益、个人利益之间的关系

理解组织的整体利益与局部利益、个人利益之间会不可避免地出现矛盾

关心组织整体发展和其他部门、岗位的工作情况

在组织要求局部利益或个人利益做出让步时，能够进行自我调整，以服从大局

遵从企业运作中的各种规则和组织的整体战略方向

从组织的整体和长远利益出发考虑本部门的工作，不会为局部小利而轻易打破规则和已经建立的平衡