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基层领导人员素质评价
* 1.

政治素养

制度观念、品德作风等。优秀:遵纪守法,有良好的职业道德和政治觉悟,作风端正、廉洁,起到表率作用。良好:遵纪守法,能按所内制度开展工作,品行良好。合格:基本能循制度行事,洁身自爱,能履行工作职责。待改进:遵守制度自觉性差,言行随便。不合格:制度观念差,以自我为中心。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 被评者1
  • 被评者2
* 2.

工作业绩

任务完成情况、目标达成率、工作质量等。优秀:超出预期完成任务,成果显著,质量极高。良好:较好地完成任务,达成目标,质量良好。合格:基本完成任务,达到目标要求,质量合格。待改进:部分任务未完成,未完全达成目标,质量有瑕疵。不合格:多项任务未完成,远未达成目标,质量差。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 被评者1
  • 被评者2
* 3.

团队管理

团队建设、人员培养、团队协作等。优秀:团队凝聚力强,人才培养成效显著,协作高效。良好:团队较为团结,注重人员培养,协作较好。合格:团队较稳定,能进行一定的人员指导,协作正常。待改进:团队存在一定矛盾,人员培养不足,协作有障碍。不合格:团队涣散,缺乏人才培养,协作混乱。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 被评者1
  • 被评者2
* 4.

沟通协调

内部沟通、外部协调、信息传递等。优秀:沟通流畅,协调高效,信息传递及时准确。良好:沟通较好,协调较顺利,信息传递较及时。合格:沟通基本顺畅,能进行一定的协调,信息传递基本无误。待改进:沟通有障碍,协调能力不足,信息传递有延误。不合格:沟通困难,协调不力,信息传递错误或严重延误。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 被评者1
  • 被评者2
* 5.

决策能力

问题判断、方案制定、风险把控等。优秀:决策准确迅速,方案科学合理,风险把控能力强。良好:决策较准确,方案可行,能有效控制风险。合格:决策基本正确,方案基本可行,风险控制一般。待改进:决策有时失误,方案有缺陷,风险控制较弱。不合格:决策频繁失误,方案不合理,风险失控。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 被评者1
  • 被评者2
* 6.

创新能力

新思路、新方法、新举措的提出和应用。优秀:经常提出创新思路和方法,并成功应用。良好:能够提出一些有价值的创新想法并尝试应用。合格:偶尔有创新思维,能在一定程度上推动工作改进。待改进:创新意识较弱,较少提出新的想法和举措。不合格:缺乏创新意识,工作方法陈旧。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 被评者1
  • 被评者2
* 7.

工作态度

责任心、敬业精神、工作热情等。优秀:高度负责,敬业奉献,工作热情极高。良好:责任心强,敬业,工作热情较高。合格:有一定责任心,工作较敬业,有热情。待改进:责任心一般,敬业精神不足,工作热情不高。不合格:责任心差,不敬业,工作态度消极。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 被评者1
  • 被评者2
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