研发高层管理人员-通用管理能力素质评价
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1.
能够通过自身技术专长,为团队提供技术指导和解决方案。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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2.
具备领导团队进行技术创新和研发方向规划的能力。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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3.
能够引领团队解决复杂的技术难题,提高项目技术实施能力。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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4.
具备指导团队进行技术攻关和创新研究的能力。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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5.
能够在技术方面为团队树立权威,赢得团队信任和尊重。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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6.
能够根据公司战略规划,指导团队进行技术路线规划和布局。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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7.
具备识别并跟踪最新技术趋势,为公司战略调整提供技术支持。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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8.
能够在技术层面参与公司业务发展规划和决策。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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9.
具备制定公司技术发展方向和技术标准的能力。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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10.
能够通过技术创新和研发成果,推动公司战略目标的实现,
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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11.
能够有效整合公司内外部技术资源,支持公司项目实施和业务发展。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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12.
具备与其他部门合作推动技术应用和产品开发的能力。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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13.
能够与外部合作伙伴建立良好的技术合作关系,共同推动行业技术进步。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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14.
具备协调不同技术团队之间的合作与沟通,推动技术交流和共享。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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15.
能够通过技术资源整合,实现公司技术能力和竞争力的提升。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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16.
具备建立和培养高效技术团队的能力,促进团队成员的技术成长。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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17.
能够通过团队建设和培训,提升团队整体技术水平和竞争力。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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18.
具备制定技术团队发展计划和绩效考核机制的能力。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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19.
能够激发团队成员的创新潜力,推动团队技术创新和突破。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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20.
具备解决技术团队内部问题和冲突的能力,保持团队凝聚力和稳定性。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2