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研发高层管理人员-通用管理能力素质评价
* 1.

能够通过自身技术专长,为团队提供技术指导和解决方案。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 2.

具备领导团队进行技术创新和研发方向规划的能力。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 3.

能够引领团队解决复杂的技术难题,提高项目技术实施能力。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 4.

具备指导团队进行技术攻关和创新研究的能力。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 5.

能够在技术方面为团队树立权威,赢得团队信任和尊重。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 6.

能够根据公司战略规划,指导团队进行技术路线规划和布局。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 7.

具备识别并跟踪最新技术趋势,为公司战略调整提供技术支持。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 8.

能够在技术层面参与公司业务发展规划和决策。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 9.

具备制定公司技术发展方向和技术标准的能力。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 10.

能够通过技术创新和研发成果,推动公司战略目标的实现,

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 11.

能够有效整合公司内外部技术资源,支持公司项目实施和业务发展。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 12.

具备与其他部门合作推动技术应用和产品开发的能力。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 13.

能够与外部合作伙伴建立良好的技术合作关系,共同推动行业技术进步。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 14.

具备协调不同技术团队之间的合作与沟通,推动技术交流和共享。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 15.

能够通过技术资源整合,实现公司技术能力和竞争力的提升。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 16.

具备建立和培养高效技术团队的能力,促进团队成员的技术成长。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 17.

能够通过团队建设和培训,提升团队整体技术水平和竞争力。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 18.

具备制定技术团队发展计划和绩效考核机制的能力。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 19.

能够激发团队成员的创新潜力,推动团队技术创新和突破。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 20.

具备解决技术团队内部问题和冲突的能力,保持团队凝聚力和稳定性。

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
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