专业素养:技术技能
被评人能精通本职业领域的关键技术和工具,有效指导团队,读懂技术难题。
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专业素养:专业知识
被评人能持续更新对本职业领域的行业趋势、技术和市场动态的理解,为团队提供指导和决策支持。
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【专业素养】市场洞察
被评人能具备敏锐的市场洞察力,捕捉市场机会。
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【目标管理】战略对齐
被评人能确保所设定的目标与公司、项目战略紧密对接,通过目标管理确保每一项工作都有助于实现项目、公司的长期目标。
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【目标管理】目标设定与跟踪
被评人能明确设定具体、可衡量的目标,并制定详细的时间表和责任分配图,便于监控进度和确保按时完成。
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【目标管理】资源规划与分配
被评人能根据目标要求,编制预算或预期资源安排,合理分配人力和资金资源,确保资源的有效利用。
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【目标管理】绩效激励与反馈
被评人能设计合理的考核指标,并擅长通过良好的绩效沟通、工作面谈,提供建设性的反馈以支持员工成长。
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【流程构建】流程设计与实施
被评人能深入理解游戏开发的具体环节,制定清晰的作业流程和行为标准,确保团队能够高效协作,减少误解和重复工作。
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【流程构建】流程优化
被评人能定期审视现有流程,识别并解决效率瓶颈,采纳新技术和管理方法,持续提升工作效率和质量。
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【团队建设】组织架构
被评人能根据项目需求和公司战略,合理规划团队架构及岗位结构,让每个成员在适合的岗位上发挥最大潜力。
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【团队建设】人才策略
被评人能通过精准的人才招募、选拔和配置,建立技能互补、高效协作的团队,确保成员的职业发展与团队目标相一致。
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【团队建设】团队影响
被评人能够通过个人影响力,营造积极的工作环境,强化团队的共同价值观和目标,提升成员的归属感和忠诚度。
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【团队建设】技能提升
被评人能通过持续的组织培训和制定发展计划,提升团队成员的专业技能,跟上公司、行业的发展的步伐。
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【解决问题】问题识别
被评人能快速识别问题并进行根本原因分析,不纠结于情绪,及时应对挑战,减少负面影响。
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【解决问题】高效处理
被评人能有效协调资源,制定切实可行的解决方案,确保问题得到有效处理,减少对日常运营的影响。
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【沟通协调】表达晰性
被评人在书面和口头沟通中能够清晰、准确地表达思想和信息,确保接收方能够明确理解所传达的信息要点和需求,无歧义。
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【沟通协调】有效建立联系
被评人能迅速与团队成员、跨部门同事以及外部合作伙伴建立有效沟通,确保信息的及时传递和反馈。
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【沟通协调】分歧协调
被评人在处理内部和外部的协作时,展现出优秀的协调能力,能够有效地调解分歧,推动项目顺利进行。
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【沟通协调】倾听与理解
被评人展现出良好的倾听技巧,能够理解并尊重他人观点,确保沟通的双向性和包容性。
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【学习成长】学习效率
被评人能有效筛选和吸收信息,将学习成果转化为实际工作能力,提升个人和团队的绩效。被评人能培养持续学习的习惯,主动寻求新知识和技能。
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【沟通协调】谈判与影响
被评人在必要时能够进行有效的谈判,运用适当的策略和技巧影响他人,以达成共同目标或解决方案。
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