一级：在工作中找不到重点，表达、做事缺乏逻辑性；对工作缺乏思考，不能把握工作的方向与目标。二级：工作认真负责，有目标和方向，工作缺乏逻辑性和条理性。三级：在工作中能把握重点和方向，能合理的安排工作，工作思路清晰。四级：对本职工作认知较深，善于思考，能把握工作的方向和重点，有想法，工作条理清晰，能把思路有条理的表达。

一级：对工作缺乏认识，不善于思考。二级：善于思考，工作中有新想法，对整体流程把握欠缺，缺乏与实际的有效结合。三级：善于思考，对工作能提出合理的、有效的新想法和改善点，创新意识较强，四级：对整体流程熟悉，善于分析、改善流程中的问题，改善点能很好的表现出来，并推广。

一级：缺乏执行力，工作不认真负责，领导交付的任务往往不能保质保量的完成。二级：有较强的执行力，对于上级领导交付的任务能有效的完成，但是缺乏反馈与创新。三级：对工作认真负责，执行力强，能及时完成任务并在任务中积极的反馈。四级：执行力强，能及时完成任务并积极反馈，在反馈过程中能把握方向，提出新的想法和建议，往往超额完成任务。

一级：较为内向，与同部门或者其他部门的沟通交流很少。二级：同部门的沟通、交流较多，缺乏与外界的沟通联系。三级：沟通能力强，性格外向，能够带动整个部门的气氛及工作。四级：性格外向，善于表达，与公司各个部门的沟通交流顺畅，善于整合资源，及时、有效的解决各种问题。

一级：工作积极主动性差，工作需要上级领导的督促。二级：工作积极认真，本职工作能积极主动的完成。三级：工作认真负责，有积极性，在完成本职工作同时能很好的帮助其他人完成工作。四级：工作积极性高，主动性强，有激情；且能高效的、主动的完成工作，有主人翁意识，善于发挥团队力量。

一级：抗压能力差，在压力面前不能正视自己；在工作中往往因为承受不住压力而放弃。二级：抗压能力强，工作中能面对压力，在部门能顺利的完成任务。三级：抗压能力强，在部门面对各种压力能很好的完成任务，能有效的解决问题。四级：能在高压下出色的完成任务，解决工作中各种问题，并能够不断的影响其他人。