一般胜任力—360度评估问卷
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1.
管理能力
具有计划制定、协调、业务发展、资源调配以及生产的知识。
- 行为楷模
- 非常符合
- 基本符合
- 不符合
- 被评者1
- 被评者2
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2.
计算能力
准确运用数字、分数、十进小数和百分数完成运算任务,如加、减、乘、除。
- 行为楷模
- 非常符合
- 基本符合
- 不符合
- 被评者1
- 被评者2
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3.
关注细节
在工作进行中去关注细节
- 行为楷模
- 非常符合
- 基本符合
- 不符合
- 被评者1
- 被评者2
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4.
人际关系能力
对他人表现理解、友善、谦恭、机智、关注、礼貌;发展和维护高效的人际关系;甚至包括与那些难以相处、敌对的、悲伤的个人有效的交际;结交各种背景和不同层次的人;对于文化差、种族、性别、能力以及个体差别的差异感觉敏锐。
- 行为楷模
- 非常符合
- 基本符合
- 不符合
- 被评者1
- 被评者2
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5.
冲突管理能力
用建设性的方式管理和解决冲突、不满、对立和分歧,将消极的个人影响减少到最低。
- 行为楷模
- 非常符合
- 基本符合
- 不符合
- 被评者1
- 被评者2
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6.
合同建立/采购能力
各种合同、合同订立或采购的技巧、合同谈判和管理的知识。
- 行为楷模
- 非常符合
- 基本符合
- 不符合
- 被评者1
- 被评者2
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7.
创造思维能力
利用想象力对特定的环境提出新的见解,并应用创造性的方法去解决问题。在旧的方法和程序不适用时,能够构思新的方式。
- 行为楷模
- 非常符合
- 基本符合
- 不符合
- 被评者1
- 被评者2
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8.
客户服务意识
为客户和消费者服务,评估他们的需求、提供信息或协助,解决他们的问题,满足他们的期望;了解有效产品和服务;忠于产品质量和服务。
- 行为楷模
- 非常符合
- 基本符合
- 不符合
- 被评者1
- 被评者2
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9.
决策能力
制定合理的、全面的、客观的决策;察觉决策的效果和暗示;甚至在不明确的形势下付诸行动,完成组织的目标;促成变革。
- 行为楷模
- 非常符合
- 基本符合
- 不符合
- 被评者1
- 被评者2
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10.
经济核算能力
经济核算理论和实践,税法和实践,金融市场,银行业和金融资料的分析和报告的知识。
- 行为楷模
- 非常符合
- 基本符合
- 不符合
- 被评者1
- 被评者2
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11.
指导与培训能力
具备指导、培训、研究、制作演示、讲演、评价、和其它教学方法
- 行为楷模
- 非常符合
- 基本符合
- 不符合
- 被评者1
- 被评者2
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12.
适应能力
对变化和新的信息很开放;改变行为和工作方式去适应新的信息、变化的条件和意外的状况;有效的处理不清晰的事情
- 行为楷模
- 非常符合
- 基本符合
- 不符合
- 被评者1
- 被评者2
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13.
外部感知能力
辨别和理解影响组织结构的经济、政治、社会趋势。
- 行为楷模
- 非常符合
- 基本符合
- 不符合
- 被评者1
- 被评者2
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14.
财务管理能力
准备、证明或管理项目预算;计划、执行、监控支出以确保项目的支持和方针的有效花费。
- 行为楷模
- 非常符合
- 基本符合
- 不符合
- 被评者1
- 被评者2
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15.
总体来说您认为被评估人最重要的优点是什么?
- 被评者1
- 被评者2
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16.
总体来说您认为被评估人最关键的待改进的是什么?
- 被评者1
- 被评者2