[领导能力]建立和保持一支高士气高效率团队，让每位团队成员感受到自身价值和被欣赏

[领导能力]能找到符合团队需要的人，组建团队、用人所长

[领导能力]在工作中能够合理的分配资源和权力给下属，善于激发团队斗志，带领团队高效执行完成任务

[组织协调]根据工作目标的需要，合理配置相关资源，协调各方面关系，及时处理和解决目标实现过程中的问题

[组织协调]善于同各方面保持融洽的关系，在兼顾对方利益的基础上促进相互理解、共同合作，保证工作顺利开展

[沟通能力]以结果为导向，沟通清晰，表达明确；处理内外部关系，上下级关系，互动频繁，信息畅通

[沟通能力]及时用适宜的方式与不同人开展有效沟通，获得他人的认可与支持

[沟通能力]能在沟通中认真聆听并清晰、准确地表达自己的观点，有效处理冲突，并影响他人帮助自己实现目标

[分析能力]在工作中能够对存在的问题进行透彻的分析，准确把握重点，有效进行工作的开展

[专业能力]对所在部门的业务精通，工作专业度高，且能有效地培养下属、指导他人

[专业能力]较高的专业知识与技能水平，能处理绝大多数专业技术问题，并提出改进建议

[工作能力]工作积极响应，能充分有效地利用各种资源，保质保量的提前完成工作任务

[员工激励]善于通过各种有效的手段在不同程度上满足员工的需求，赏罚分明，挖掘员工潜力，激发其工作欲望和激情

[管理能力]具有出色的管理能力和领导能力，其带领的团队凝聚力强，组织氛围好

[管理能力]在工作中能充分授权员工必要的工作权限，尊重员工的自主性，并在出现问题时不推卸自己的责任

[管理能力]给员工明确本职工作需要的专业知识、技能和职业道德，明确工作目标

[培养下属]对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定，激发员工的工作热情；同时，对团队内部低绩效行为进行干预，实现差异化激励

[培养下属]有针对性的分享、辅导和培养下属，指导下属工作，并传授工作技能，帮助其快速成长

[绩效导向]关注工作速度和工作质量，能从效果和效率两个维度考量工作业绩

[绩效导向]以结果作为衡量工作成效的主要依据；工作标准明确，目标清晰，重点关注提高绩效、实现目标和产出结果