A、有强烈进取心。有自己的长期职业目标和成长计划，在无人监督的情况下也能够坚持不懈付诸实施；有强烈的时间观念，惜时守时，效率优先；做事雷厉风行，不拖沓；积极参加集团或部门组织培训，业余时间也会抽出时间充电（比如，考取职业资格、自我学习等）。B、有一定的进取心。有短期和现实的小目标，能够为达成目标付出较多时间和精力；基本能够做到守时，通常情况下会考虑效率问题；基本能在规定时间节点内完成工作任务，很少拖沓；公司或部门组织的培训能够较好完成，基本没有业余时间的充电计划。C、进取心一般。没有明确的目标和方向，基本能按部就班完成本职工作，不求有功，但求无过；时间观念淡薄，效率一般，经常在别人的督促和提醒下才能完成相关工作；参加培训的积极性不高，以应付和敷衍的心态来对待学习。D、没有进取心。对本职工作提不起兴趣，疲于应付，整天浑浑噩噩，得过且过；时间观念差，经常不守时；效率低下，能拖则拖，经常无法按时完成工作任务；排斥或决绝参加培训，经常无法按时完成培训任务。

A、有强烈责任心。敢于承担责任，不推诿责任；敢于坚持原则，不做老好人；积极主动执行，不找借口和理由。B、有一定的责任心。大多数时候能够承担本职责任；有一定的原则性；在上级的指导、帮助和同事的支持下能够较好完成本职工作。C、责任心一般。不太敢承担本职责任，给人揽功推过的印象；缺乏原则性，有老好人倾向；有些工作在上级领导的监督和督促下才会去推动和完成。D、责任心差。经常推卸责任；没有原则性，处理问题以个人利益为重；对本职工作没有积极主动性，经常找借口和理由为自己或未完成工作进行开脱。

A、高度敬业。对本职工作充满热情和干劲，乐于主动钻研和提高，严格执行工作标准。B、有一定敬业心。对本职工作有一定的热情和兴趣，在上级领导的提示下能够做出一定的改善，多数情况下能够按照标准做好本职工作。C、敬业心一般。对本职工作缺乏必要的热情和兴趣，很难发现工作中的问题，也没有动力和意愿去改善，对待工作马马虎虎，能过去就行。D、敬业心差。对本职工作没有热情，更谈不上兴趣，从不去研究和改善自己的本职工作，经常不按照工作标准执行或者达不到工作标准的要求。

A、高度诚信心。忠诚于公司，非常在意并时刻维护公司利益与形象；办事严谨、稳妥，不说大话、假话、空话；对公司领导、同事、客户、供应商服务周到，说到做到，从不失信；尊重客观事实，从不弄虚作假。B、较高诚信心。对公司具有一定的忠诚度，多数情况下能够维护公司利益与形象；办事比较稳妥可靠；对公司领导、同事、客户、供应商能够坦诚待人；比较理性客观，不浮夸，不浮躁。C、诚信心一般。对公司忠诚度一般，不太在意公司利益与形象，对公司商业秘密不敏感；办事不稳妥，经常出现这样那样的小瑕疵或小失误；职场交往、商务交往、人际交往不拘小节，不注重场合，不注意个人形象；容易忽略事实和细节，处理问题急躁、盲目。D、诚信心差。对公司无忠诚可言，没有保密意识，牢骚满腹，有跳槽倾向；办事经常有意或无意出现差错；职场关系、业务关系、人际关系比较紧张；容易罔顾事实，捕风捉影。

A、高度自律心。凡事能以身作则，要求一般员工做到的自己首先做到；一贯公平公正、一视同仁、秉公办事；善于自我批评，遇事经常自我反省；能够做到慎独，领导在或不再、有没有检查都能够主动积极工作。B、较高自律心。多数情况下能够以身作则，能够为其他员工做出表率；办事基本公平公正；有时会开展自我批评，也能够自我反省，关注自身不足；基本能够做到工作自律，按部就班推动本职工作开展。C、自律心一般。不能以身作则，自我要求的标准较低，甚至混同于一般员工；办事缺乏公平性，有一定的私心；很少自我批评和自省，在缺乏他人的帮助下很难认识到自身存在的问题和不足；工作自律性一般，需要领导检查、督促才能够推动开展相关工作。D、自律心差。有自我放纵倾向，对公司规章制度缺乏必要的敬畏心，时不时会触犯公司规章制度；办事私心较重，个人利益为先；没有自我批评，经常指责他人；工作自律性差，经常当面一套，背后一套，领导在一个样，领导不在另一个样。

A、高度利他心。团队意识强烈，优先考虑团队利益，个人利益服从团队利益；乐于带教下属和新人，真心实意、毫无保留地帮助下属和新人成长；主动把自己的经验、技术、资源、信息等与同事分享，共同进步；愿意与平行部门或单位密切配合工作，竭尽所能提供力所能及的帮助和支援。B、较高利他心。有较好的团队意识，大多数情况下能够以团队利益为重；能够接受公司安排的带教下属和新人的任务，按照规程对下属和新人进行按部就班的培养；选择性地分享自己的经验、技术、资源与信息；能够与平行部门或单位相互配合，提供一定的帮助和支援。C、利他心一般。团队意识一般，比较看重个人利益；对于带教下属和新人的任务勉强接受，不愿用心培养下属和新人，敷衍了事；思想保守，不太愿意分享个人的经验、技术、资源、信息给他人；与平行部门或单位的配合意愿度低，不愿提供相应帮助和支持。D、利他心差。团队意识淡漠，个人利益优先；不接受带教下属和新人的任务，将此视为负担；思想狭隘，拒绝与他人分享自己的经验、技术、资源与信息；漠视平行部门或单位的协助请求，找借口推脱，甚至设置障碍，不予配合。

A、能够长期保持艰苦奋斗、吃苦苦耐劳的优良传统和可贵品质；不怕脏累，不怕困难，不惧挑战，敢于主动承担公司交给的开拓性、挑战性任务；做事不讲条件，不找借口；能够长期坚持“勤俭节约”的良好习惯，敢于向铺张浪费的现象说“不”。B、认同艰苦奋斗的理念，有一定的吃苦耐劳精神；能够接受一些脏累、艰苦的工作任务并尽力去完成，缺乏承担挑战性、开拓性工作的信心和勇气；做事的主观能动性有所欠缺，有时会强调客观困难和不利因素；有一定的勤俭节约和成本意识，不主张铺张浪费。C、艰苦奋斗的思想意识淡薄，无法做到吃苦耐劳，喜欢安逸；不愿承担脏累和艰苦的工作，拈轻怕重，不愿也不敢承担挑战性、开拓性的工作任务；做事经常找借口和理由；节约和成本意识不强，对浪费现象往往视而不见。D、不认同艰苦奋斗的思想，贪图享乐，好逸恶劳；害怕脏累、艰苦的工作，对挑战性和开拓性的工作任务避而远之；做事先讲条件和报酬，索取的思想严重；没有勤俭节约和成本意识，喜欢铺张和面子，经常造成公司财物的浪费。

A、做事踏实细致，喜欢“较真”，喜欢深入研究，重视调研；推崇“民主集中制”，不搞“一言堂”，能虚心听取他人不同意见和建议；做事严谨认真，注重结果，不马虎大意，不放低标准，不粗制滥造；习惯用事实和数据说话，客观真实，不主观臆断。B、做事比较踏实认真，能够进行调查研究；决策或做事时会参考一下他人的意见和建议；做事比较认真，基本能够按照标准和要求执行；决策或做事时会考虑实际情况，用数据进行一定的佐证和分析。C、做事不细致、不认真，粗枝大叶，差不多就行，不重视研究和调研工作；经常自以为是，迷信个人能力，很少听取他人意见和建议；做事强调“做了”，不注重做的“结果”，不关注“结果”是否达成，是否符合标准；容易忽略事实，没有数据意识。D、做事马马虎虎，经常出错，闭门造车，从不调查研究；迷恋权力，喜欢搞“一言堂”，甚至独断专行；做事没有标准，随意性强，经常粗制滥造；经常罔顾事实，喜欢拍脑袋做决策。

A、思想活跃，开拓意识强，拥抱并推动改革；能够主动谋划影响公司或者本部门、团队长远利益及发展的事情；具有全局观念和系统性、根本性解决问题的思维及意识；注重长期利益与短期利益的平衡；积极推进本单位、部门的管理与科技创新工作，能够持续不断进行优化与提高。B、思想不保守，能够接受和配合改革行动；在上级领导的指导和提示下，能够有效规划本单位、部门的业务及发展；具有一定的大局观意识，能够发现问题，并提出解决问题的意见和建议；偏重眼前利益，容易忽略长远发展；具有一定的创新意识，能够推动创新活动按部就班开展。C、思想偏保守，安于现状，对改革和创新的态度冷淡；不能主动谋划本单位、部门的工作任务，需要上级领导的推动和监督、检查才能进行；大局观意识淡薄，过分关注本单位、部门的局部利益，不能主动发现问题和提出解决方法，经常充当“救火队员”角色；没有发展意识和长远眼光，过分关注眼前利益和既得利益；创新意识缺乏，习惯于默守陈规。D、思想僵化、保守、落后，对改革和创新持排斥和反对态度；对单位、部门工作缺乏统筹和规划，对上级领导的监督检查经常应付和敷衍，搞形式主义；没有大局观，眼光只局限于小团体或者个人利益得失，团队内问题不断，摁倒葫芦瓢又起；站位低，目光短浅，只看眼前利益；本单位、部门创新工作停滞不前，效率低下，士气低落。

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