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一级部门负责人半年度360度测评-复制
* 1.

[决策能力]在重大问题面前,能够保持冷静,思维缜密地考虑问题,做出果断而准确的判断

  • 优秀
  • 良好
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  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 2.

[抗压能力]抗压能力较强,遇到压力时,能够保持冷静,抵制负面情绪,积极正面的对待工作

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
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  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 3.

[全局意识]能够从团队全局出发,考虑问题全面,不计较个人得失,能积极主动配合其他部门,顺利完成工作任务

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 4.

[吃苦耐劳]坚韧持久:面对着长期高度艰苦的工作环境,能够以平常心面对,着眼于职责达成与目标实现

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
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  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 5.

[责任意识]用行动说话,对于职责范围内的任务、风险、出现的问题等能够主动承担责任并积极跟进处理

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
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  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 6.

[创新能力]不墨守陈规,在工作中敢于突破以往获得的知识和经验的框架,能够经常提出新观点、新见解和新方法

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
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  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 7.

[敬业尽职]遵守公司纪律以及各项规章制度,以身作则,有敬业精神,对自我行为具有较强的约束力,起模范作用

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
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  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 8.

[逻辑呈现]问题分析:能够创造性地提出思考分析问题的新方法,识别他人难以分析的问题根源并提出推论

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
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  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 9.

[领导能力]建立和保持一支高士气高效率团队,让每位团队成员感受到自身价值和被欣赏

  • 优秀
  • 良好
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  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 10.

[组织协调]根据工作目标的需要,合理配置相关资源,协调各方面关系,及时处理和解决目标实现过程中的问题

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
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  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 11.

[高效执行]不折不扣地执行工作指示,不推诿、不谈条件、不找借口,总能想方设法按时按质按量完成工作

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
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  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 12.

[绩效导向]以结果作为衡量工作成效的主要依据;工作标准明确,目标清晰,重点关注提高绩效、实现目标和产出结果

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
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  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 13.

[培养下属]对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定,激发员工的工作热情;同时,对团队内部低绩效行为进行干预,实现差异化激励

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 14.

[管理能力]丰富的管理经验,快速精准的决策力,能承上启下,指挥统一,较强执行力并有结果

  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 被评者1
  • 被评者2
* 15.

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