【企业价值观】积极兑现公司品牌承诺——服务好 专业（重点理解：遇到相关问题，主动寻求方法解决，不回避，如遇到阻碍，提早暴露问题，发挥集体智慧作用）。

【全局观/协同力】具有全局观、团队协同力强，能竭尽全力，及时反馈，尊重每一个工作岗位。（重点理解：所有工作是为了公司整体目标，而不仅是为部门或者个人目标的完成）。

【岗位影响力】在各种场合，能代表公司精神，体现正能量，获得别人的尊重（重点理解：在内部团队，积极宣导和营造良好企业发展氛围；外部会议现场，展现公司员工专业、积极热情）。

【岗位领导力】作为团队核心，能够不断的发现并解决产品、系统、方法、流程、架构、资源使用等各方面的问题，拥抱变化，能为组织带来改变，体现岗位的核心价值（重点理解：不能只在做被安排的事情，主动寻求完成组织目标的解决方案）。

【战略执行】理解公司战略和管理方向，能有计划有组织，控制好目标节奏，能设法解决阻碍项，完成任务目标，尤其是需要持续性完成的目标。（重点理解：切忌虎头蛇尾，保持机制的持续提升运行，避免约定事项无声中止）

【团队管理】能够识人用人，通过招聘强人、辅导培养、优胜劣汰等方法，关心下属的成长，能发现下属的强项和短板，对下属的成绩能给予即时的肯定，对下属的问题也能给予即时的反馈或批评。

【创新能力】鼓励创新，主动导入新方法，推动组织提升变革（重点理解：经常提岀新点子、新想法且对提高企业运营效率有效）。

【学习成长】有进行学习，主动分享学习内容，能够通过日常行为展示出自己的成长和进步，并能利用可能的机会提升自我。

开放性调研（畅所欲言，持续改进）