<p><strong>光明磊落 </strong></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana;">言行坦荡,秉公办事;以身作则,践诺守信。</span></p>
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<p><strong>诚信履职 </strong></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana;">恪尽职守,廉洁奉公;敢抓敢管,勇于担责。</span></p>
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<p><strong>科学决策 </strong></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana;">实事求是,明辨是非;尊重科学,理性决策。</span></p>
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<p><strong>患者为先 </strong></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana;">永远站在患者/客户角度思考、决策、行动。</span></p>
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<p><strong>引领革新 </strong></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana;">勇于探索,敢为人先;包容创新试错,保护创新激情。</span></p>
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<p><strong>服务患者 </strong></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana;">资源下沉,服务下沉;高效产出,极致交付。</span></p>
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<p><strong>奋斗表率 </strong></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana;">保持危机感和创业心态;率先垂范,勇挑重担。</span></p>
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<p><strong>成就他人 </strong></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana;">识人之美,用人所长;多元包容,鼓励奋斗。</span></p>
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<p><strong>团结奋斗 </strong></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana;">顾全大局,有责无界;高效协同,为共同目标奋斗。</span></p>
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战略制定具备较强的战略思考和理解力,强化并加深员工对公司战略的理解和认识;结合组织现有资源状况合理的分解和细化公司相关战略,制定相关策略,明确实施计划。
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战略执行密切跟进战略性工作,实施过程中以公司整体利益为出发点,不断校正计划与战略的偏差;结合团队特点,带领并激励团队攻坚克难完成任务。
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逻辑思辨在复杂的信息中能够快速提取关键信息,抓住问题要点,看待问题客观全面;在总结规律的同时,往往可以举一反三,偶能突破既定方式方法,取得较好的成效;善于发现隐含的漏洞、缺陷或问题,并提出有效的解决方法和建议。
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判断决策有能力获取和运用所需资源、信息,根据患者/客户核心诉求,对复杂情况、综合难度大的问题有全面、清晰、准确的了解和判断,并对风险、可能产生的影响和结果进行合理预判;根据工作经验和逻辑性推理,能在信息不完全、模糊或冲突的情况下快速作出准确的决断。
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创新思维具备主动求变、突破革新的思维,敏锐识别业务管理短板与行业发展机遇,主动跳出传统管理定式,形成清晰的创新优化思路。
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创新实践立足岗位痛点自主设计可落地的创新方案,主动牵头推进专项革新工作,有效破解工作难题,实现管理与业务效能稳步提升。
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系统性善于听取他人意见,经常利用集体智慧启发自己的灵感;对各种方法的利弊有清晰的认识,能从错综复杂的情境中迅速找到解决问题的思路;经常思考“可能遇到哪些问题?如何应对?”,以此督促下属全面考虑各种因素;能够全面的统筹安排工作,基于对客观事实分析、思考做出理性判断,临危不乱;考虑周全,对团队、自我工作有较高的工作进度和质量要求。
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流程建设动态优化现有流程,沉淀并吸纳成功经验。
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团队精神全局观强,善于构建合作、坦诚、双赢的组织氛围,建立内部沟通机制,从组织整体的角度考虑问题,倡导团队间精诚合作,激发团队凝聚力,及时且科学妥善的解决冲突与矛盾。
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人才培养为组织成员创造一个不断学习的环境,注重培养团队协作工作模式,注重人才梯队的建设;为下属创造发展机会。
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合理授权管理中监督授权下属工作进展,及时发现并处理出现的各类问题,有效控制授权结果。
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团队绩效始终把握工作方向、目标和结果,追求工作高质量完成,具有不甘于人后,勇往直前,不断创造佳绩的决心和勇气;善于总结提高,指导、督促下属确保完成工作目标;对任务的完成时间和标准要求高,持续强调工作表现在绩效考核中的重要性。
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人际影响力团队领袖,员工愿意跟随其领导;在团队中建立起特有的文化和组织氛围,打破部门及阶层界限,营造开放自由、相互信任的沟通环境;具备卓越的协调能力,并妥善处理好工作中各方之间的关系,促进其相互理解,获得他们的支持与配合。
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优势标杆行为您认为被评价人突出的优势是什么?有哪些可复用的标杆行为?
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<p><strong>提升改善建议 </strong></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana;">请您给予被评价人提升改善建议。</span></p>
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