责任心：1.始终主动担当任务，100%闭环（无推诿、无遗留），无负面行为→得满分10分；2.1次推诿任务/任务未闭环/遗留→扣1分→得9分；3.1-2次推诿/未闭环/遗留→每次扣1分（共扣2分）→最终得8分；4.频繁推诿/大量任务半途而废→每次扣5分→最低得0分​（扣分后不足0分按0分计）。

执行力：1.100%按时、高质量完成任务（无延误、无整改需求），无负面行为→得满分10分；2.1次任务延误/质量不达标需催办→扣1分→得9分；3.2次延误/质量不达标→每次扣1分（共扣2分）→最终得8分；4.多次延误/质量严重不达标→每次扣5分→最低得0分。

人才是识别和培养能力：1.精准识别潜力人才，培养措施100%落地（无断层），无负面行为→得满分10分；2.1例识别模糊/培养措施未落地/员工成长慢→扣1分→得9分；3.2例识别/培养问题→每次扣1分（共扣2分→最终得8分；4.难以识别人才/无培养动作/人才断层→每次扣5分→最低得0分。

学习能力：1.提前预判问题，高效解决无遗留（无重复问题），无负面行为→得满分10分；2.1次被动解决问题/留小隐患→扣1分→得9分；3.2次被动解决/遗留隐患→每次扣1分（共扣2分）→最终得8分；4.问题频发未解决/遗留重大风险→每次扣5分→最低得0分。

全局观：1.主动协同跨部门（无消极态度，目标与公司战略100%对齐），无本位主义→得满分10分；2.积极配合跨部门（目标基本对齐，偶有小分歧），发生1次事故（如偶发分歧）→扣1分→得9分；3.仅关注本部门（偶阻碍跨部门协同，影响效率），发生1-2次负面行为（如小分歧/偶阻碍）→每次扣1分→最终得8分​（2次共扣2分）；4.本位主义严重（只看部门利益，拖全局后腿），发生3-5次负面行为→每次扣5分→最低得0分​（扣分后不足0分按0分计）。