生产经理-下属员工-2026年360测评问卷
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1.
经理能清晰地向我们传达生产目标、质量要求和安全规范,确保我们理解自己的工作方向。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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2.
经理在分配任务、安排加班或评价绩效时,能做到公平、公正,不偏袒。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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3.
上述问题如果存在不合理的情况,请举例说明(简答非选择)
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4.
经理会采取措施促进班组成员之间的协作与互助,营造积极的团队氛围。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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5.
经理真正将安全放在第一位,经常强调安全规范,并亲自检查现场安全隐患。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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6.
是否愿意并能够花时间对下属进行持续的教练和辅导,助其成长?
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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7.
举例说明,经理在工作中对你指导的行为(简答非选择)
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8.
其言行举止是否能为团队成员树立积极的榜样,体现公司的价值观?
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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9.
具备出色的复盘能力,能带领团队从成功和失败中汲取经验教训,并优化后续工作。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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10.
经理对生产现场(如5S、物料摆放、动线)的管理要求明确,且能持续监督。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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11.
当我们工作表现好或提出改进建议时,经理会给予及时的认可和鼓励。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2
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12.
经理对上报的问题能推动快速解决,不拖延或推诿
- 优秀
- 良好
- 一般
- 较差
- 非常差
- 被评者1
- 被评者2