工作成绩-所负责工作是有良好的工作结果或业绩；在项目活动中，本部门能承担项目活动中的任务并完成。

诚实正直-为人坦诚正直；能够承认现实并直面现实；对工作失误（问题），不逃避、不推脱、不弄虚作假。

学习创新-主动坚持学习本岗位新知识新方法，注意积累相关信息与资料；主动提出本岗位工作改进方法，能从崭新的角度来看待问题。

人才培养-通过赛马用结果来检验人才，重视每一个职位培养人的机会；为下属提供学习和锻炼的工作机会；指导下属工作，并传授工作技能，使下属进步。

综合决策-能充分考虑有利因素、不利因素、时效性以及各种资源，对多种解决方案进行比较和评估，选择一个最合适的解决方案，在情况不明或信息不全下及时做出有效判断

领导能力-善于分配工作与权力，积极传授工作知识，引导被授权员工完成任务，能提前防范授权的风险。

计划组织能力-组织下属部门工作或运作之能力，加强沟通渠道使工作更有系统及下属责任清楚分明。

沟通影响-能够综合采用多种方法或准备多种论据说服对方进行开展合作；在遭遇挫折的情况下能够多次尝试。

解决问题-能够准确分析问题原因，独立解决业务范畴内具有一定技术难度的问题。

战略理解与执行-能清晰理解公司的发展战略与部门发展规划、并在此基础上为部门制订有效的中短期行动计划，根据计划和预算，认真执行，取得工作效果。

团队建设-能组织一个领域团队，明确团队目标，协调内外部关系，完成较复杂的工作目标。在团队目标的指导下，主动为团队成员提供开展工作必要的信息和支持，当他人需要帮助时不推脱。

专业能力-专业经验丰富，熟知专业领域内常见问题和难题，并在此基础上能预见专业领域内可能出现的问题，并提供解决方案或预案