后卫部门中层管理干部360评估
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1.
战略承接
素质定义：准确理解公司战略，并将战略内涵转化为部门计划和日常工作中。
- 被评者1
- 被评者2
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2.
全局至上
素质定义： 从组织整体和长期的角度，进行决策、开展工作，保证事态整体健康发展。
- 被评者1
- 被评者2
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3.
善于突破
素质定义：正确识别工作突破点，带领团队实现具有里程碑意义的发展。
- 被评者1
- 被评者2
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4.
全局至上
素质定义： 从组织整体和长期的角度，进行决策、开展工作，保证事态整体健康发展。
- 被评者1
- 被评者2
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5.
素质名称 运营协作
素质定义 建立有效的运营合作关系，扩大影响力，促进整体目标的达成
- 被评者1
- 被评者2
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6.
开放进取
素质定义 拥有开放的心态，勇于尝试，并乐于与人分享。
- 被评者1
- 被评者2
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7.
塑造团队
素质定义 发现人才、培养能力和激发潜能，实现团队与成员共同成长。
- 被评者1
- 被评者2
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8.
同进共赢
尊重人性，谋求员工、合作伙伴与公司的共同发展
- 被评者1
- 被评者2
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9.
匠心筑造
素质定义 专注、敬业、精益求精，坚持长期主义，在锻造精品过程中体会成就感。
- 被评者1
- 被评者2
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10.
正直可信
素质定义 拥有积极向上的人生观和价值观，以诚恳、正直的人格面貌赢得他人的尊重和信赖。
- 被评者1
- 被评者2
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11.
主动担当
素质定义 完成工作任务或解决问题的热切程度。
- 被评者1
- 被评者2
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12.
总体来说您认为被评估人最重要的两个优点是什么？
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优点1
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优点2
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13.
总体来说您认为被评估人最关键的两个不足是什么？
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不足1
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不足2
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14.
请给被评估人两个具体的建议以帮助他/她提高（即通过何种方式改进）：
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建议1
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建议2
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