演讲内容翔实，组织结构严谨，层次分明，重点突出。任职目标明确，措施切实可行。语言流畅、生动，语气顿挫得当，富有感召力。（16-20分）演讲内容充实，组织结构分明，重点比较突出，有关内容表述比较清楚。任职目标基本明确，主要措施可行。富有一定的感召力。（12--15分）演讲内容准备不够充分，照本宣科，层次不够分明，目标不够明确。语言不够流畅，语气平淡或措施不够具体得当。（11分及以下）

提前或按时完成公司下达的任务目标，实施效果超过预期目标。（25---30分）按时完成公司下达的任务目标，实施效果达到预期目标。（18--24分）脱期完成或未完成公司下达的任务目标。（17分及以下）

观点正确，观念新颖，思路清晰，回答问题准确、完整、有深度。（25---30分）观点正确，思路比较清晰，问题导向比较全面、有一定的深度。（18--24分）观点基本正确，有一定思路，具有一定的基本理论和专业知识，回答导向基本准确但欠深刻。（17分及以下）

思维敏捷，反应灵活，对评委提出的问题理解准确，能够扬长避短迅速回答。（8--10分）思维比较敏捷，反应较灵活，具有一定的应变能力，回答问题较为迅速。（6---7分）思维不够敏捷，反应不够灵活，不能及时、准确回答有关提问。（5分及以下）

个人观点、思路表述清晰，逻辑性强，具有较强的说服力、感召力。（5分）个人观点、思路表述基本明确清楚，有一定的逻辑性，具有一定的说服力、感召力。（4分）个人观点、思路表述不够明确清楚，条理性不强，说服力、感染力不强。（3分及以下）

穿着得体，举止自然大方，稳重，富有修养，精力充沛。（5分）穿着比较得体，举止比较自然大方，具有一定的修养，精力充沛。（4分）举止不够自然，有些紧张拘束；或行为不够稳重，回答问题比较随意。（3分及以下）