A、认同并忠于企业，以公司利益为重，自觉维护公司利益，对公司有强烈的归属感和荣誉感，以身作则认真贯彻公司各项制度，对工作热情，保持高昂的工作热情和强烈的进取心。B、认同企业，有强烈的归属感，能够维护公司利益，反对并制止有损公司形象、利益的言行，工作积极主动，对工作较为负责，尽力做好工作。C、有一定的归属感，但个人利益与公司利益冲突时会有不良言行，以完成工作为标准，有一定的主动性，但容易满足。D、基本没有企业归属感和忠诚度表现，个人利益为重，对有损公司形象、利益的言行漠不关心，工作态度需要改进，主动精神需要提高。

A、工作、言行对公司负责，对本职工作认真负责，勇于接受艰巨任务，能够主动承担工作责任，不推卸，不指责，能够举一反三，持续改进提升。B、热爱本职工作，合理安排并规划自己的工作，能够承担责任，良好履行岗位工作任务，出现问题时不推脱，着重解决问题。C、对待工作认真，能够履行岗位职责，承担应有的责任，偶尔推诿，缺乏有效解决问题的办法。D、面对工作困难有推脱，找客观理由，强调原因。

A、能够在复杂条件下，对管理风险做出准确评估，发现关键问题，并依据组织目标，选择适当的决策时机，找到解决方案，对困难问题处理得当。B、能够根据现状，能够进行准确分析，分辨关键问题，提出可行方案，但在权衡、选择时偶尔有不妥，大多数日常事务处理得当。C、主要处理事务性工作，发现问题时，能够想办法解决，所做的决策有时候出现失误，需领导协助与指导。D、对工作中的关键问题敏感度不足，抓不住重点，遇到问题不能果断决策，缺乏主见，对日常工作经常判断失误，耽误工作进程。

A、具有出色的沟通技巧，简明扼要，易于理解，能够妥善处理各种关系，以积极的心态和不懈的努力对待冲突和矛盾，善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围，充分调动员工的积极性，圆满完成工作任务。B、口头沟通能够清楚表达意图，对待冲突和矛盾能就事论事寻找方法去解决问题，愿意与别人分享信息，对他人的意见能够注意倾听做出回应，能够与他人合作共事，相互支持，能够进行人员组织、任务分配和工作关系的协调，顺利完成任务。C、能表达意图，有时需要反复解释，对待冲突和矛盾，有时回避或强权，不去寻找积极地解决办法；不太愿意与别人分享信息，对同事与下属的意见不太重视，能够进行基本的人员组织、任务分配和工作关系协调，工作任务完成情况欠佳。D、不能很好地处理冲突和矛盾；不愿意与别人分享信息，比较主观，不愿意倾听别人意见，不能与他人很好合作，工作中人员组织、任务分配及关系协调较弱。

A、能够根据公司经营目标来确定团队建设的目标及责任，确保团队成员之间的能力和知识的互补，在分配团队任务时，能够兼顾员工个人目标，又能实现团队的目标，善于分配工作与权力，并能积极传授工作知识，引导下属完成任务，使团队具有很强的凝聚力和向心力，团队成员相互配合、积极性高、业绩优秀。B、能够有意识的营造良好协作的工作氛围，指导、帮助其他团队成员的工作，鼓励团队成员参加团队讨论，以推进问题的解决，能够顺利分配工作与权力，有效传授工作知识，完成任务。C、能够尊重团队其他成员，一贯以良好的态度与团队成员合作，主动提供相关信息与团队成员共享，但统一调配的能力欠缺，需得到上级的支持与协助才能持续实施计划。D、个人工作能较好地完成，但不善于整合资源，团队氛围不好，不善分配工作与权力，缺乏指导员工的方法，内部时有不服怨言。

A、积极主动的参加各类培训，及时更新业务知识，掌握最新知识和技能，能不断提出新想法、新措施，工作中有较大创新且实施效果良好，能主动针对自己的工作去制定新政策、采取新措施和尝试新方法。B、主动的参加培训学习，不断更新业务知识，能提出新想法、新措施并运用到具体工作中。C、按要求参加培训学习，掌握和胜任自己工作所需的知识和技能，按部就班推进工作，很少提出新想法、新措施、新方法。D、偶尔被动的参加培训学习，习惯用固定的模式和以往的经验去处理和解决问题，工作中不采取新措施和新方法去改进工作。

A、系统全面掌握本专业理论知识，对某些问题有独立见解，熟练掌握所从事的业务工作，能迅速理解并把握复杂的事物，发现关键问题、找到解决办法。B、掌握本专业的理论知识，掌握所管理的业务工作流程，问题发生后，能够分辨关键问题，找到解决办法，并设法解决。C、掌握一定的本专业理论知识，能够满足工作要求，了解所管理的业务工作流程，发现问题，能够想办法解决，但有时抓不注关键。D、对所管理的业务工作了解不够，对本职工作不够熟悉，基本技能不完全具备，不能独立完成工作任务。

A、能够根据公司经营目标，制定可执行的工作计划，明确工作的质量、成本、时间及风险控制目标，协调有关资源支持，时间和资源的利用达到最佳，可以高效完成工作任务，并确保在每个细节上减少差错。B、根据上级要求制定具体的工作计划，在计划中贯彻工作质量、成本、时间及风险控制的要求，合理运用所分配的资源，工作中出现问题，能够采取有效的方法及时加以解决，及时将重要问题报给有关领导和部门，寻求解决方案。C、能对日常工作按其重要性和时间进行排序，并在既定时间内完成工作，对工作中遇到的问题进行简单的分析，并归纳出成因，及时向上级汇报。D、制定计划和组织实施有难度，工作计划性不够，工作不分主次，不太注意细节，工作推进缓慢，发生完不成任务现象。

A、能够以身作则，廉洁自律，本人及下属无不廉洁行为，并能够在公司内开展廉洁教育和警示工作。B、能够以身作则，廉洁自律，本人及下属无不廉洁行为。C、不能有效管理好下属遵守廉洁从业规定，下属出现不廉洁行为。D、有吃拿卡要等不廉洁行为。