管理人员综合能力360度测评表-复制
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1.
工作价值：工作价值与岗位职责匹配度高，且完成效果达到预期水平
- 完全不符合
- 基本不符合
- 部分符合
- 比较符合
- 完全符合
- 被评者1
- 被评者2
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2.
履职能力：具有独立完成工作所需的专业和技能，能够为他人提供专业支持
- 完全不符合
- 基本不符合
- 部分符合
- 比较符合
- 完全符合
- 被评者1
- 被评者2
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3.
客户观：关注内外部客户需求，竭尽全力帮助和服务客户，为客户创造价值
- 完全不符合
- 基本不符合
- 部分符合
- 比较符合
- 完全符合
- 被评者1
- 被评者2
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4.
业绩观：工作规划铺排与公司、部门、项目指标吻合度高，能够有效组织各类资源，积极主动完成工作，给人信赖感
- 完全不符合
- 基本不符合
- 部分符合
- 比较符合
- 完全符合
- 被评者1
- 被评者2
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5.
人才观：勇于接受挑战承担责任，主动从自我和他人经验中获取新的能力，不断引入新观念和方法来指导工作
- 完全不符合
- 基本不符合
- 部分符合
- 比较符合
- 完全符合
- 被评者1
- 被评者2
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6.
生活观： 面对工作和生活阳光积极，对于负面情绪、负面能量，做到不传播不煽动
- 完全不符合
- 基本不符合
- 部分符合
- 比较符合
- 完全符合
- 被评者1
- 被评者2
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7.
团队观：尊重团队决定，并积极执行；言行举止尊重领导、同事及下属
- 完全不符合
- 基本不符合
- 部分符合
- 比较符合
- 完全符合
- 被评者1
- 被评者2
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8.
学习观：尊重他人的意见和专业知识，愿意向他人学习
- 完全不符合
- 基本不符合
- 部分符合
- 比较符合
- 完全符合
- 被评者1
- 被评者2
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9.
会议观：为达成会议目标积极主动发表观点，尊重会议成果，高效执行会议决策
- 完全不符合
- 基本不符合
- 部分符合
- 比较符合
- 完全符合
- 被评者1
- 被评者2
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10.
管理观：注重组织发展及人才培养，根据团队成员特点合理分工，解决冲突，关心下属成长，以身作则
- 完全不符合
- 基本不符合
- 部分符合
- 比较符合
- 完全符合
- 被评者1
- 被评者2
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